מי אנחנו

בעל 25 שנות ניסיון בניהול, הובלה וביצוע של תהליכים אסטרטגיים, תהליכים לפיתוח מוצרים ושירותים חדשים ותהליכי פתרון בעיות בחברות וארגונים. 

ביצעתי למעלה מ 120 פרויקטים בחברות מסדרי גודל שונים, לרבות נסטלה, J&J, Bayer, Shell, Adidas, במגוון רחב של תעשיות ושווקים בישראל ובעולם.  המשותף לכל הפרויקטים האלו של חשיבה אסטרטגית, יצירה של פתרונות ובניית תוכניות מפורטות ליישומם של אלו.

בעל תואר .BSc בהצטיינות במדעי כדור הארץ ומנהל עסקים, ותואר MBA עם התמחות בייזום עסקים ושיווק, שניהם מהאוניברסיטה העברית בירושלים.

יואב מימראן

בעלת ניסיון של למעלה משני עשורים בייזום ובניהול בכיר של חברות סטארט-אפ, ושל ייעוץ. בצעתי פרויקטים של ייעוץ אסטרטגי וייעוץ ניהולי לחברות וארגונים בישראל וכן לבנקים באירופה.

אני מייסדת שותפה של חברת עידית טכנולוגיות מדויקות לחקלאות, סטארט-אפ חקלאי פורץ דרך בתחום ההאבקה המלאכותית, בה אני דירקטורית ובה כיהנתי כסמנכ"ל שיווק ופיתוח עסקי משך כעשור.

הייתי סמנכ"ל שיווק ופיתוח עסקי של סטור-נקסט, חברה בתחום המידע הקמעונאי, שבע שנים מהקמתה כסטארט-אפ ועד לביסוסה.

בעלת תואר BA בכלכלה ובלימודי מזרח אסיה, ותואר MBA עם התמחות בייזום עסקים ושיווק, מהאוניברסיטה העברית בירושלים, תואר MA באמנות מאוניברסיטת תל אביב ובוגרת לימודי תעודה מאוניברסיטת SHI FAN XI NAN בסין במלגה של האקדמיה למדעים.

קרן המאירי מימראן

מבנה התהליך

תחילתו של התהליך בלימוד הארגון והסביבה בה הוא פועל. אנחנו משלבים התבוננות קפדנית בפרטים וראיה של התמונה השלמה כולה, בוחנים את המצב הקיים בתעשייה או בעולם בו פועל הארגון עם חקר מגמות עתידיות, טכנולוגיות, דמוגרפיות, חוקיות ואחרות.

בשלב הבא אנחנו ניגשים לעיצוב האסטרטגיה: מה חזון החברה לשנים הבאות ואלו מטרות נגזרות ממנו. עכשיו, כששרטטנו תמונת עתיד, אנחנו בונים את הדרך אליה: מנועי צמיחה, יעדים המהווים אבני דרך, מבנים ותהליכים ארגוניים שיתמכו ויאפשרו את השלמת המסע בהצלחה.

התהליך משלב דיונים בשיתוף צוות מאנשי החברה והמתקיימים בצמתי קבלת החלטות, עם עבודת שטח ומשרד אותה אנחנו מבצעים לצורך עיבוד וניתוח של נתונים ובניית חלופות.

לעולם אין תהליך אחד דומה לאחר. התהליך מותאם לאופיו של הארגון, לרוח שלו, למסגרת הפעילות שלו ולמערך הכוחות והאילוצים, הפנימיים והחיצוניים, בתוכם הוא פועל, ולמטרותיו.